「Youtube 能赚钱吗?」
从2007年至今，质疑Youtube 这类影音平台能否盈利的声音从未间断，但是Google 的副总裁兼首席商务长Nikesh Arora 在近期会议中提到，Youtube 的成长亮眼，走了这么久终于找到「适合的商业模型」。
类型一：提供直播平台
Arora 认为Youtube 用影像连结全世界，比如今年夏季在伦敦举办的奥运，美国NBC Universal 的网路直播平台就由Youtube 负责，为全球超过60 个国家进行赛事报导。
类型二：合作伙伴
他也提到Youtube 的成长为合作伙伴带来实际上的收益。
当这些与Youtube 有合作关系的创作者上传影音内容，创作者就可以依据影片流量分得广告收益，而现在已有超过千位合作伙伴使用Youtube 发表创作，每年产生高达六位数的金流，也就是数亿美元的营收。
类型三：广告版面贩售
1300 家广告主结盟，其中包含联合利华(Unilever)和美国运通(American Express)等知名厂商，Google 希望未来Youtube 广告能够与电视广告竞争。重视绩效的广告主会以有效点击数来判断广告成效，但是品牌广告主没有类似的工具可供使用。根据Arora 的说法，在Youtube 上投品牌广告的投资报酬率极高，无论是曝光度(Impression)还是CPM(Cost PerThousand Impression，每千次曝光成本)都远胜电视广告。
Youtube 终于转亏为盈，让Google 放下了心中一块大石头，Nikesh Arora 并未透露Youtube 目前的总营收数字，但是他此次公布这些商业模式，足见Google 对这组modle 充满信心，但是能否超越电视广告，还有待时间来证明。
资料来源：TechCrunch。
