3)在工作过程中养成独立思考及解决问题的习惯，遇到问题时，自己要经过充分思考，而不是一味的向上升级问题，请求帮助。企业聘请你来，应该说都是为了解决问题，而不是让你来反应问题的，因此如果我们遇到问题，自己先思考，再需要请求上级意见或授权时，如若能带着解决方案去沟通，效率将会大大提升，同时对于个人能力也是不错的锻炼，再者，对于主管发现你的工作优势也是很有帮助的。
4)一群人的努力，往往比一个人的努力要容易，如今的社会，充斥着社交元素，闭门造车实在是很愚蠢的行为，因此加入团队，加入兴趣小组，跟大家一起讨论，共同学习将会大大促进我们的知识积累。在网上，就有许多不错的技术群，集结着业内的新老工程师以及各类岗位的兄弟，大家在一块交流自己的工作或者遇到的问题，好不热闹。再有，有许多技术沙龙或者微博、豆瓣社交圈等等，51CTO也有这样的圈子。
工作，是一个用自己的知识创造价值的过程，这点意识大家应该有，当然不可否认的是，不少人认为，工作，只不过是生活的工具而已，这点我们不做辩驳。既然是用知识创造价值，则应该适当考虑增值和价值呈现的问题。很多人喜欢默默无闻的工作，认为做好自己的事情，就没事儿了，其实大可不必这么保守。
1)笔者是从思科培训了解这个行业，进入行业后，从事的是技术服务工作，至后来开始从事业务管理，到项目和组织管理，开始培养和管理团队，至进入培训平台从事网络工程培训工作，深知从一线工程师到管理岗位转换的个中微妙。作为网络工程师，大量的时间在客户现场做交付，那么这些工作如何呈现?主管又如何考核呢?--- 管理工具。譬如项目邮件通报、项目日报、项目周报、项目月报、每周工时报表、客户服务满意度回访情况、项目质量审查结果等等……许多同志很抵触这类的服务数据，然而对于组织和管理而言，这些确实相当重要的，只有傻子才会对他们敷衍了事。任何一个人，再怎么辛苦工作，再怎么劳累，不产生价值，或者没人知道，都是白搭，老板不会因为你累给你加工资，一定是因为你“更能产生价值”。所以，努力工作，积极呈现吧 ：)
2)聪明工作。任何一份工作，100个人做，能做出100个样子。为什么有些人做着轻松，有些人却特别累?这其中是有些许缘由的，只有仔细观察，热爱这份工作，学会分析和优化，才能持续改进，才有空间和被提拔的可能。因此学会从工作中总结经验，譬如针对某种相似度高的业务类型，自己做一套工具包或者模板等等，就是不错的方法。行业中有个非常经典的工作方法，叫做PDCA。
3、拥有更高的视野
一个人的视野，决定他能走多远。这个道理很简单。
因此视野实在重要，如果你只是单纯为了一份工作，开始从事技术服务，那么你就习惯性地出现许多视觉盲点，你不会认为和别人交流非常重要，你不会认为提升服务满意度很重要，你也不会认为提升项目质量并且处理好服务数据很重要，你自然也就不会去总结和沉淀，不会积极和努力的学习和扩展技能，不会继续职场修行，自然也就失去了很多机会。
视野的提升，可以有许多途径，笔者认为，一个非常有效和直接的途径，就是与业内资深的前辈沟通交流，再者积极与客户交流交际，环境塑造人，这点也不假，192.168.1.1认为你和什么样的人在一块，无形中许多方面也会受到影响，如果你周围都是double CCIE，那么你自己自然而然也会紧张起来，不断的学习和突破，如果你周围都是项目经理、主管、部门经理，那么你自然不会甘愿知识做个小工程师。除此之外，不断update行业最新动态，也是非常重要的，有助于我们及时调整规划和发展路线。譬如最近很火的，数据中心、统一通讯等。
本文出自 “清茶上” 博客。
