这样，一个新时代的加薪线路就形成了：在甲公司打工一段时间，跳槽到甲公司的竞争对手乙公司那里(可以是被猎头挖去的)，加薪一次;过一段时间，再跳槽回甲公司(可以是被同一个猎头挖回来的)，又加薪一次;一段时间后，再跳槽到乙公司，再回甲公司…轻车熟路;猎头公司年年有饭吃，你一路加薪升职，职业生涯好像非常顺利。跳槽的员工比一直在甲公司工作的员工，无论是薪水还是职位都明显高出一大块儿，还经常被甲、乙公司的老板都冠以人才的名誉，成为优秀的“二十一世纪人才”。
这种“跳槽加薪”的现象，不能不说是企业与员工之间生存博弈的一个悲剧。
这种现象的恶果是多方面的。首先是员工没有归属感，没有职业成功的荣誉感，因为你是一个随时没有了“组织”的个体，这种“走钢丝”的做法，让你很难有时间、有精力，好好思考一些事情;其次是企业开始忽视对员工的培训，因为培训好的员工就跳槽了，完全是给其他企业做嫁衣。谁都愿意要现成的，所以企业的招聘都要求“有经验、可以直接上岗的员工”，没有，就挖竞争对手的墙角;猎头公司就好像是“挖人”公司，而不是“识别人才”的公司。但是，得不到培训的新员工，如何变成有经验的呢?编造假履历，谎称自己是业务熟手，最后受损失的还是企业，业务效率大大降低，招聘的成本越来越高。
最后，企业与员工之间没有了信任，必然开始下降员工的福利，不关心与对员工的长期培养。更为糟糕的是，这让新加入的员工也对企业没有信任感，不能相信人，就只好相信“钱”。都说21世纪是人才的竞争，企业笼络不住人才的心，就失去了核心竞争力。
很多优秀的企业，之所以吸引人才，往往是营造了一个宽松的、民主的、可以自我实现的环境，激发员工的工作激情，推崇创新意识;他们共同的特点是：积极开展员工的能力培训，让员工有参与企业经营，实现自我价值的机会。典型的如Google公司，这里就不多说了。
诚信是这个社会越来越缺少的东西，无奈的跳槽，奇怪的“跳槽加薪”现象，都跟人与人之间的诚信有关吧。
本文出自 “Jack zhai” 博客
