作者 冷板凳 2012.04.024 于成都天府软件园
前言，IT精英们，为什么你们的幸福指数这么低?
笔者2003年大专毕业，一直从事IT行业，今年刚好9年，中间坎坎坷坷，历经风雨，痛苦很多，快乐也不少。因为笔者的同事(经常交往的)基本上都是以IT为主业，观察良久，发现一个问题：就是绝大多数的IT从业者，都是很年轻的人，这或许是我国的国情决定的吧：就现阶段来看，主力军是80后，后续主力军是90后的。就幸福指数来说，90后更快乐，80后逐渐开始痛苦了---------因为一般80后从事IT行业已经接近8年了。人生能有几个8年?8年里，从懵懂无知，到稍微开点眼界，知识，然后就是盲目乐观，等过了8年，就突然开始冷汗直流了：我以前为什么得过且过，没有危机感?现在没有成就感(虽然做了很多的工程，做了很多的项目，帮老板赚了很多钱)，只有危机感?
一，岁月不待人
以笔者为例，2003年大学毕业时，学的计算机网络技术，那时和努力，可是方向都不对，连个CCNA都没有听说过，只考了一个国家计算机技术三级，自认为很有成就感(主要是同学们都只考了个2级)。可是出来以后，发现大家都不认国内的计算机等级认证，最低都要CCNA，两年之后，市场只认CCNP了。
笔者今年32岁了，自学CCNP4年，居然还没有过，真是难以见人。
我现在的一个室友，89年的，刚刚来成都上班。他有着一般年轻人的优点，也有一般人的缺点。他每天下班回来，吃过饭，打开电脑，看电影。我总是跟他说：年轻人啊，你的时间耽误不起啊。他呵呵一笑，说：我也知道，就是管不住自己啊。
多少年轻人啊，都是因为一句“管不住自己”，导致了多少可悲的后果!
二，好的规划，是成功的一般
有人说：好的开始，是成功的一半;古人又说：凡事预则立，不预则废!我们做一件事，必须事先有个好的规划，越详细越好，然后就是看执行力了。记得IT届大佬郭台铭说过：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律!这里其实隐藏了一条，那就是你的规划得很好，得立足现实，面向未来。就拿刚刚毕业的大学生来说，要是专科的规划如下：1，1年通过本科自考，2年拿下研究生考试……….那我只好说，这是痴人说梦!你也不想想，要是自己真的有这么好的资质，这么能考试，当初干嘛考个普通的大专呢，而不是北大清华呢?你要是做出如下的规划：1，毕业4年内坚持自考，拿到本科文凭，再4年，拿到NP认证。那我要告诉你：你的规划很好，但是，似乎可以换一个顺序：1，先 在头一个4年内拿到NP认证(这个是切实可行的)，然后在第二四年内再考个本科自考文凭(其实第二个四年规划应该第一个四年计划执行完毕之后再考虑，因为计划没有变化快，如果你的第一个四年计划执行得好，说不定第二个四年你可以直接考个研究生了，本科是可以跳过去的)。
本人在这方面，是个失败的典型，不怕丢丑，说出来，给大家做个反面教材，不至于让更多相同机遇的人走同一条失败的路，浪费更多的社会资源。
本人在2003年毕业参加工作后，即着手准备参加自考---------中山大学计算机网络专业独立自考本科段。由于本人资质驽钝，所以自考进行得很慢。每年都报了三次名，每次都报两科，结果是：每次都过一科!----------第一次过了两科，其中一门是英语(这里要说的是，本人一直坚持学习英语，没有别的方法，就是坚持晨读，从来不曾落下，所以英语一直很好，早就能拿英语当工作语言使用了，似乎这一点可以安慰一下 自己)。照此下去，如果不出意外的话，本来自考应该是可以在2008年完成了。
三，板凳要坐10年冷
可是，意外还是出现了!我四年里在那个厂的时候，一直是做基层的IT HELPDESK，毕竟是制造业工厂，所以薪水一直是低得惊人，进去后，基本上是没有怎么涨过薪水(后来总结了一下，大约总共涨了500块，平均每两年涨250)。
做满两年之后，我开始谈朋友了，毕竟嘛，人都24岁了，也该到了思春的年纪了。我本人又活泼好动，广交广结---------做IT helpdesk的，不广交广结不行啊----------毕竟要为那么多的人服务，你不去找他们，他们也会找上你的。所以，那时我对什么都感兴趣，当然了，对女孩子更感兴趣了。同时，因为我还兼职中央人资下辖的读者俱乐部的活动部委员，专门负责每月一次的大型户外活动，所以我认识了好多的PPMM,(当然还有好多的帅哥----作为同性相斥的原则，本处略去对帅哥的关注)，“乱花渐欲迷人眼”，近水楼台先得月，谈了一个又一个，可是感情来得快也都去得快----------比较这是一个很现实的社会，我在组织外出的游山玩水之中所扮演的角色，所散发出来的光环，很快就被轻薄的工资单给戳穿了。FSK的美女们都一个个的目光如炬，快的一周，慢的两个月，都把我给看穿了。
经过多次打击之后，我终于愤怒了，这一切都是我的低薪惹得祸啊!古人说：愤怒，会让人失去理智，这是真的!
周六不再加班了，不再学习了，而是去了人才市场，美其名曰：寻找动力!当然，这一切，都是背着老板做的，不然，估计早就开除了(我后来想想，其实老板只是装作不知道而已-----------那么低的薪水，谁不想跳槽啊)。
人才市场，就是一把大火，经常把人的理智烧成一片灰烬!
记得有次应聘一个系统管理员的职位，对方问：会组策略吗?我一愣，反问了一句：什么是组策略啊?!(题外话，现在当然不同了，要是有人问：会组策略吗?我会说：勉强算精通吧--------真的，人只有真的会了，才知道自己原来是如此的浅薄，当然，不要看到这句话而妄自菲薄啊!)回来学习组策略，把自考的事先放下!又有人问：会CCNA吗?啊?什么是CCNA啊?哦，把自考的事放下，学习CCNA!再过一个月，哇塞，整个人才市场都在招J2EE的程序员，立刻报名参加一个野鸡培训班，学习J2EE，花了我半年的积蓄。顺便说一句：当年我有个教我们的老师叫张国栋，还有我的一个同学曹志斌，你们都在哪里呢?都好吗?要是看到这篇博客，请跟我联系啊。毕竟，我们当年一起在深圳人才大市场背后的一个民房里学习了4个月的J2EE。
我的努力终于有了回报，HELPDESK部里的LOTUS开发大师范泳决定开门收徒，只接受邀请，不接受申请。他看中了我，于是，我成了他的第一个大徒弟。部长老李提出条件：要2年不走的。我说好吧。
本来我也没有打算走的，可是，公司的一些人事斗争，居然在这个节骨眼上逼走了我的一个准女朋友---------之所以说是我的准女朋友，是因为她没有明确答应做我女友，只是还是处于那种答应与不答应之间的状态，似乎我一努力，她就要答应了;她走的时候，泪珠儿颗颗像断线的珍珠，滴在草丛上，我还记得，她说：“你别做IT了，这个没有出息，我们交往这么久，我为什么不答应你?还不是因为你这个岗位根本就不可能保证我们的未来?!我要回老家去了，你要是有心，来看我吧，别太迟，太迟了，就晚了!”天地良心，哪个热血男人能受得了心爱的MM哭成这样?!挥一挥手，不带走一片云彩，她回了美丽的江南，苏州，剩下的，都是我的思念!
午夜梦回之际，我总在想：我一草根，得佳人以青眼，不能让她太过于悲伤。终于，一昏头，辞职去了苏州。原以为我这冲冠一怒，以为红颜，她会很高兴的，可是，世态炎凉再次重演，等我去了苏州以后，她说：你在苏州有工作吗?我说：没有，只有你!她说：没有工作，那也没有我!心在一刹那，真的碎了!然后呢?很多人问，没有然后，我在苏州无依无靠，漂泊7天，身心俱疲，又回了深圳。年底，她出嫁，我没有得到任何消息，第二年7月，她生了个女儿，告诉我说：你侄女儿真可爱啊。
或许有人说：你真是的，不是说要总结“板凳要坐十年冷的”道理么?怎么写个人的一些糗事?是的，我只是想告诉你，绝大多数痴男怨女们，在这个社会，你首先要安身立命，你要坐得住冷板凳，要有个工作，有个核心的擅长的领域(HELPDESK不算领域)，如果是搞IT的，会更加艰难-----------因为你要在十年黄金岁月里，赚足别人40年才能赚回来的钱，所以你的青春耽误不起，更不要轻言为红颜做出大的牺牲，别人可能不需要----------特别是，即使你做出巨大的牺牲之后，不能丝毫改善对方的生存状态，不能大幅度改善彼此的生活质量的情况下，请不要做出太大的牺牲-----------也就是说，不要做出无意思的牺牲。
否则，你就会像我一样，糗大了!
四，出了问题，首先从自己身上找原因
中国人似乎从小就有个毛病。小时候走路摔倒了，父母会假装打土地，说：都怪这条路不好，害得宝宝摔跤了。长大了以后，出了任何问题，都会从别人身上找原因，这真是国人的一大悲哀啊。可是更为严重的问题是:很多人从此对自己的人生都不负责了，只要出了问题，都会说：这不是我的问题，这是XXX的问题!诚然，有些时候的确是这样的，但是，你真的没有问题么?其实，仔细想一想，我们或多或少都是要负责一些的。
就拿我自己来说，工作内容中有一项是日常工作中项目的数据备份。我为人还算谨慎的，每天上班来的第一件事，就是打开电脑，远程过去看看，是否昨晚备份成功了?然后做个报告给老板：昨晚做了备份，备份了哪些东西，多大?备份的源和目的各在哪里?老板从来没有检查。上个月他突然想起来了，就检查了一下，大的问题没有，就是太凌乱了。他说：为什么你要每一个目录都备份一下呢?难道不能一次全部都备份了么?我一下子傻在那儿了。
他一数我写得备份脚本，28个!老板苦笑不已：说你没努力吧，写了那么多的脚本，说你努力了吧，却做得不完美!
我后来仔细检讨这件事，发现：如果我第一次写好脚本，运行后，就请他看看，是否不用这么尴尬?
记得还在读高中的时候，有一次放月假的早晨，大家很吵闹，班主任很生气，就把大家给留学了，然后说：大家把三个吵得最厉害的同学选出来，否则，都不准备回去!大家没办法，就投票选举，我的同桌中奖了!我知道他是被冤枉的，因为一个早晨，他都在规规矩矩的读书呢，根本就没有吵闹啊。可是他为什么被选中了呢?因为他平时很顽皮的，在大家的映像中，那天肯定是吵闹了!
所以，有一天你被人误会了，你一定仔细想想，可能是你平时这种事情做多了，所以别人才会误会你了吧?
笔者本身还有一个惨痛的教训，至今不忘。
当年高考的时候，我考了497(原始分)，照说这个分是上不了大本的，当年差了7分。但是，凡事都有意外。我班的另外几个同学，分数都比我少点，报了襄樊学院，居然都被录取了，而且都是本科。因为当年我不知道，我一门心思的认为：这个分数只能读专科，所以错过了------这一错过，不知道什么时候才能弥补。如果我当初稍微多多询问一下，不就也可以上个本科么?刘墉的奶奶说：一听打鼓就上墙头的孩子是不会有什么出息的。说得多好啊!
所以说：性格就是命运。
当然，不是说命运不可改变，性格不可以改变。性格也可以改的。经过多年的打磨，我早就知道，这个世界上，办事的方法远远不止一种。每当我陷入了一种困境的时候，我都会想，是否真的只有这么一种方式方法?是否我的思路错了?
五，及时当勉励
做IT的，其实很多人是吃青春饭的-------当然，在国外是不一样的。如今的码农，越来越多。大家可以想一想，每年都有几百万的大学生毕业，每年大约要毕业100W的程序员。从成本的角度来考虑，做程序员的，做IT系统运维的，其实都很容易被人取代----------谁是不能被取代的呢?将来，我们有一天要被人取代的时候，一定是有原因的，要么，你的精力不如他了，他比你年轻，要么，你比他贵了，要不……..
你可能会说：我到时候做了几年之后，就做到PM位置上去了，怎么会有这种危机呢?当然，你完全有可能是会做到PM的位置上，但是，别忘了，从概率的角度来讲，你做不上的可能性更大。你想，几百万的人员中，才能升多少PM啊?其他的那么多的码农干什么去了?一部分转行了，另一部分呢?
如今，我做了9年的IT，每到夜深人静的时候，都有很严重的危机感。也才似乎刚刚入了门而已。
四，遇上烂老板了怎么办
看了这一节的题目，你是否很奇怪，您不是说：遇事首先要从自己身上找原因么?怎么老板有问题了?大家要知道，既然世界上事实是存在很多的烂人的(包括你我，都在一定的程度上有些烂或者很烂的)，那么，总有一些烂人，带着他的那些烂品质坐上了经理的宝座，很不幸，你我就是他的下属。烂老板一般有如此特征：
1，做事没有规划：他就是这个项目的项目经理，开发一个手机终端应用程序，作为一个老程序员(做了8年开发)，他出身煊赫，履历耀眼，言辞具有鼓动性，面部表情丰富，看起来是一个高手----------是公司花重金从请猎头挖了8个月才从一个大公司里挖过来的核心技术人才。然后，他请你来，做这个项目团队的的server的核心开发。面试的时候，他问得很细，你很满意，你问他你的具体工作内容，他说：只有一句话，那就是开发server端，也就是server端的所有开发都归你了。具体内容呢?他会说，是你写server的内核还是我写?我是请你来做开发的，你还问我?你会觉得，哦，那就是我拿主意了。
2，项目开展的过程中，不监督，不更正。每天都开会，听大家汇报，然后口头做指导，结论都写在白板上。叫大家用笔记下来。等到下次再开会，还是讨论相同的问题。很多的问题，没有具体负责人。自己没有讲清楚，就怪大家没有听清楚。如果有人说：你上次不是这么讲的，就开始大发雷霆：我怎么讲的我会不知道么?!从此那个提建议的人天天在公开场合被骂，每次骂到最后，都来一句：我看你还是去投简历算了，这里你不太适合啊!开会到一定的时候，发觉项目进度落后了，就开始命令大家免费加班了。到项目的一个阶段性的时候，发觉，啊，这个没有做好，那个也没有做好，大老板怪罪下来，就说：这是XXX的责任，他没有做好，我已经准备把他开除了,我准备请一个能力更强的人来做，一定能做好…………
3，项目角色搞混：请一个系统管理员，要求他什么都会做，基础网络架构设计及实现，系统管理，系统架构的设计，系统的发布，系统的排错，新系统的分析，开发等等……….一人当十个人用,当一个人是在顶不住的时候，就开始请一个新人进来，对他寄予厚望，然后又准备把另一个熟手给开除了。用人的法宝，就是:开除!要当心，在这种老板手下做事，你可能会坐上那个注定了要失败的岗位。因为他把角色搞混，要把一个人当十个人用，他对新来的，总是寄予厚望，然后总是以失望收尾，然后以开除结束，当然，最后项目失败，他也被开除了。
4，不着调的分派任务：只要市场部的催一催，开发部的就要24小时运作，大家无节制的加班，美其名曰：奉献精神，年底加薪!
或许有人说：你不是危言耸听吧?职场如此凶险?我当然没有危言耸听，这是我亲身所见。2003年到2007年间，我在南国最大的一个代工工厂里做ITsupport--------高级领导人还经常去厂里视察呢。可是有个副课长就是这样的，他变相开除了我的三个兄弟，只为了提升自己的心腹，最后，在2008年，据可信消息，他被协理给变相开除了--------。后来，我去了一家美资软件开发公司，可是那个高级经理更变态，我进去6个月，他竟然开除了6个人，每个人都是在即将满试用期的时候开除的，2009年4月，他终于恶贯满盈，被董事会给开除了!本文出自 “但行好事莫问前程” 博客.
