导语：这个处在高速信息化的时代，吸引了和创造了很多财富神话;因此，特别是本身就处在这个领域的人们来说，几乎每个人都拥有创业的冲动，但，嗯就是这个但，促使了很多“英雄”竞折腰!这个但，我相信大家都知道，你懂的;今天我在这里强调一个中心话题，什么样的人才是我们创业时真正福星?
这个世界拥有财富的人比100年前多了500倍以上;因此呢?有钱的人实在太多，但这里“有钱”并不是我们想要就要，想引入就引入的，你需要睁大你的双眸，看清一个个事实，才能准确把控(记住我这里说的是准确二字)。
且不说投资界，已经出了名头坏了名声的盛大系。首先就说说眼底下，招聘的员工吧。
很多微小企业，包括中型企业，在招人上几宗罪，其一传统的毛病，几乎对每种人才都是想着各种花招去省钱;其二注重传统形式主义(含官僚主义);其三创业者自身的虚荣心;其四创业者自身非专业或专业不过硬。
这3宗罪有其一就者就是对人才观，团队观的根本失误!想想看，搞了这样的一个团队，算什么呢?有谁来帮助你呢?谁来帮你都不讨好，只有坏事!
其二，产品。
绝大部分创业者选择的几乎都是现存可知的创业方式，其产品大部分都是做了很多年或没做成功的产品。在选择产品线路上，这些没几天就倒闭的企业确实缺少战略层面上的眼光，其中最大的根源就是创业者内功不够啊。
其三，人品。
微小企业创业者，人品确实也是个问题，当然我说的是在非正常的情况下的人品，比如危难时期的人品;当然这个人品还有一层就是心态不成熟影响。在搞企业之前，这三个问题没有解决好啊，创业几乎等于花钱买罪受。总而言之，在团队，产品，人品的问题是遇到真正福星的前提。
假如，这3个问题都具备，依然遇到极大的生存危机，怎么办?
在这个时候，作为创业者，其实非常清楚，只有二条路可走，其一，“自杀”，我说的“自杀”就是有信念，有正义的，有尊严，有理气，有条理的解散团队，因为这个时候你做了应该做的，也是为了日后东山再起留了后路。其二，“救星”，这个救星主要是自己，不是别人;如果想到别人，你会死的更难看，除非真的是在战略上和战术上帮你的和顶你的!
因此，真正福星是自己，大男人站得起，坐得下!信仰、责任、感恩一个都不能少。
